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Comment faire pour 
Analyser les pratiques d'accompagnements professionnelles ?

Une veille permanente des actions d’accompagnement envisageables et une mise à disposition d'experts certifiés à toutes les approches

Comment faire pour
Soutenir les managers, experts, collaborateurs dans les situations difficiles du quotidien ?

Un soutien des collaborateurs et des managers en partant de leurs problématiques réelles

Comment faire pour
Accélerer le déploiement de  l'engagement et de la culture ?

Une offre à distance brève pour couvrir toute l'organisation en répondant directement aux besoins remontés

Avec le 12ème Collègue,
développement personnel, coaching et accompagnement individualisé/collectif 
ne sont plus réservés à une partie de l'organisation.

Collaborateurs, managers de proximité ou encore "middle" managers peuvent dès lors très rapidement entrer en contact avec un “supporter”.

Cet expert des relations humaines, à leur disposition, sera capable de les accompagner, de les conseiller ou de leur faire prendre consicence de leurs freins et moteurs en s'appuyant sur leurs problématiques du quotidien. 

Ces accompagnement seront basés sur des cadres théoriques variées tels que la programmation neuro linguistique, la systémie, la psychanalyse, l'analyse transactionnelle en fonction de la préoccupation du bénéficiaire.

Une offre
sur mesure


Une veille permanente des actions d’accompagnement par  des experts certifiés aux approches multi 
réferenciels.

En soutien de
préoccupation terrain


Les volontaires ont la possibilité de contacter le 12ème Collègue à tout moment. Le supporter accompagne alors le demandeur en partant de la préoccupation concrète remontée.

Sur un temps court à distance pour couvrir toute l'organisation

Cet accompagnement se fait dans un temps court de 2 à 4 séances et pouvant démarrer sous 2 jours. 
Une offre à distance et brève répondant alors aux besoins de démultiplication

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